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2017第8期 实干干实推项目 全面提速促发展

发布时间:2017-04-21 16:25:11 投稿单位:重点项目办 浏览次数:

今年以来,新蔡县委、县政府坚持“局委围绕乡镇转、乡镇围绕项目转、全县围绕发展转”,牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”,凝聚项目建设思想共识、强化项目建设责任担当,大手笔规划,大力度实施,多措并举,实干干实,强力推进全县重点项目建设。

一、强化领导树导向。春节过后,新蔡县四个班子领导密集安排日程,通过“白天深入一线现场办公、夜晚召开项目建设专题会”方式,督导检查、现场解决、快速推进水系联通、县城道路工程等重点项目在审批手续办理、征地拆迁方面存在的问题,形成了“领导带头抓项目、部门协同推项目、乡镇配合建项目”的“一盘棋”思想和全县上下聚焦项目抓发展的浓厚工作氛围。同时,县委、县政府把重点项目建设纳入年度综合目标考评,引导广大干部崇尚实干、争创佳绩。

二、完善机制强推进。一是强力推进重点项目周例会和五部五组工作机制。将全县工作梳理成城建提升、工业兴县、“三农”工作、民生改善、服务业发展五个指挥部和水系联通、六城联创、开发招商、财税金融及住房保障、督查考核五个领导小组。每个指挥部分别由县委常委任指挥长、副指挥长或组长、副组长,专业组作战。二是严格落实重点项目台账化管理机制。按照项目年度投资计划要求,建立《重点项目责任分工督查台帐》,倒排工期,逐项目列出手续办理、征地拆迁、土建工程、设备安装等关键环节和进度时间节点,细化各环节职责分工,明确办结时间,强化责任到人,挂图作战,限时销号,按节点推进项目建设。三是建立重点项目“月观摩、月督查、月考评”机制。月观摩,每月由县四个班子领导带队观摩项目建设,位次靠前的项目责任单位介绍经验,排名落后的单位表态发言;月督查,县督查局根据重点项目台账实行每月督导检查,督查结果按月记录并通报,对进度慢的提醒督促,对未按时间节点完成任务的对责任单位负责人和具体承办人实行责任追究。月考评,由县重点项目办按照考评细则要求,对各项目在手续办理、投资完成、形象进度等方面工作情况进行月度考评,考评结果纳入全县年度综合目标考评体系,作为县委、县政府年度重点项目建设工作表彰的重要依据。

三、创新招商引项目。紧盯重点区域和重点对象,通过园区招商、驻地招商、以商招商、以会招商、专题招商等多种形式,实行精准招商。一是构建覆盖全县、互联互通、资源共享的招商引资信息工作网络和平台,利用项目册、项目推介书、微信平台等多种宣传方式,向社会各界展示新蔡经济社会发展成果、投资优势及服务环境。二是以产业集聚区为载体,以纺织服装、食品药品两大主导产业为重点,高标准规划建设纺织服装、食品加工、生物制药、商贸物流园等六个专业园区,以专业园区招商,吸引企业入驻。三是在沿海主要城市设立招商分局。围绕长三角、珠三角和环渤海湾区域电子科技、机械制造、食品药品、新能源、环保等产业进行驻地招商。

四、提升服务增效能。一是持续深化放管服改革。进一步精简行政审批事项、中介服务事项,优化审批流程。制定了《新蔡县规范程序提高效率有关规定》,明晰了项目争取、征地拆迁、工程管理、经费拨付等方面的工作流程和时限要求,大幅度提升工作效率;成立了重点项目集中审批工作领导小组,坚持每月召开一次会议,对全县重点项目进行集中审批限时办结,进一步加快了重点项目审批步伐,营造了良好的投资和项目实施环境。二是拓宽项目融资渠道。多渠道解决项目建设资金问题。截止目前,今年计划开工的A类重点项目全部开建设,计划竣工项目均能提前完工。